Pomysły biznesowe – jak ustalać priorytety ich wyboru?

Pomysły biznesowe – jak ustalać priorytety ich wyboru?

Pomysły biznesowe – jak ustalać priorytety ich wyboru

Jedna osoba mówi: „zaczynam od najbardziej oczywistych”, druga: „zaczynam od najbardziej złożonych”, a trzecia: „robię mini-mapę”.

Tak, ale trzeba przyznać, że są tacy, którzy mają nadmiar pomysłów i tacy, którzy nie potrafią wymyślić ani jednego.

Czy masz szczęście mieć 100 pomysłów na sekundę, podczas gdy wielu liderów biznesu musi się zmagać z wymyślaniem innowacyjnych projektów?

To jest dobra wiadomość! Ale jak nadasz priorytet swoim pomysłom i zajmiesz się tymi najważniejszymi?

1. Jeśli jesteś sam w ustalaniu priorytetów

Jeśli musisz sam ustalić priorytety, zadanie będzie nieco bardziej skomplikowane niż w przypadku współpracy kilku osób.

Ponieważ prawdopodobnie przyjmiesz bardziej subiektywny punkt widzenia.

Ale jeśli zdefiniowałeś swój cel i środki do jego osiągnięcia, priorytety powinny być bardziej naturalnie widoczne na twojej długiej liście pomysłów.

Pomysły biznesowe – metoda alfabetyczna

Weź 4 czyste kartki papieru. Na pierwszej kartce papieru piszemy literę A.

Będzie poświęcony najbardziej oczywistym i nieuniknionym pomysłom.

Mają one priorytet, nie ma co do tego wątpliwości, i należy się nimi natychmiast zająć.

Litera B jest dla ważnych pomysłów, ale nieco mniej ważnych niż te z listy A.

Czas przetwarzania może być nieco dłuższy.

Pomysły z listy C są przydatne, ale nie mają realnego wpływu na Twój biznes lub na cel, który chcesz osiągnąć.

Można je wdrażać w wolnym czasie, jeśli się chce.

Lista D będzie zawierała wszystkie pomysły, które nie wnoszą wartości dodanej do projektu.

Masz teraz cztery listy pełne pomysłów.

Teraz musisz nadać priorytety każdej pozycji z każdej listy, zaczynając od listy A.

Aby to zrobić, będziesz przyznawać im punkty.

Po ustaleniu punktacji dla pierwszego elementu, możesz zdecydować o punktacji dla następnych elementów zgodnie z ich stopniem ważności w stosunku do pierwszego elementu.

Na przykład, jeśli pierwszemu elementowi przyznałeś ocenę 6/10, a drugi wydaje się mniej ważny, możesz mu przyznać ocenę 2 lub 3.

Nie masz pomysłu na własny biznes? Poznaj kilka ciekawych inspiracji na https://jak-zarabiac.com/pomysl-na-biznes-i-wlasna-firme/

2. Jeśli masz kilka osób, które ustalają priorytety

Jeśli kilku z was uszereguje pomysły pod względem ważności, wynik będzie nieco bardziej obiektywny.

Będziesz mógł porównać rodzaj pilności, jaką przypisujesz pomysłom, a jeśli zgodzisz się co do poziomu priorytetu, będziesz wiedział, że masz rację.

Priorytetowy poker

Każdy uczestnik otrzymuje 6 kart z następującymi numerami: 1-2-3-5-8-20.

Pomysły wymieniacie jeden po drugim i każda osoba wybiera kartę odpowiadającą priorytetowi, jaki nadaje danemu pomysłowi.

Przy czym 1 oznacza najniższy priorytet, a 20 – najpilniejszy.

Kiedy każdy wybierze swoją kartę, odwraca się je na stole i jeśli ich liczba jest taka sama, pomysł zostaje zaliczony.

Jeśli różnica jest duża, pomysł omawiacie ponownie i proces powtarzacie jeszcze raz.

Pierwszy element, który jest ważony, zostanie użyty jako punkt odniesienia.

Nadanie oceny pierwszemu pomysłowi pozwoli nam umiejscowić je względem siebie i w ten sposób priorytet wyłoni się w sposób naturalny.

Na przykład, pomysł 1 otrzymuje ocenę 3. Jest to odłożenia.

Dla poniższych pomysłów wystawia się ocenę zgodnie z pierwszym stopniem 3.

Jeśli wszyscy zgadzają się i są zgodni co do wspólnej wartości, pomysł otrzymuje priorytet.

Kiedy ustalisz priorytety swoich pomysłów, wykonałeś już większość pracy organizacyjnej, która pozwoli Ci być efektywnym.

Potem przyjdzie oczywiście etap ich realizacji i wdrażania teorii w życie.